O burnout deixou de ser exceção. Para a empresa, ele aparece como afastamento, queda de produtividade, erros e rotatividade — custos que raramente entram na conta de forma explícita.

Onde o custo se esconde

  • Afastamentos e substituições.
  • Presenteísmo: a pessoa está, mas não rende.
  • Rotatividade e custo de recontratação.
  • Clima ruim que contamina o time.

Os sinais que antecedem

Exaustão constante, cinismo com o trabalho, queda de desempenho e aumento de conflitos. Quando viram afastamento, o custo já está instalado.

O que reduz o risco

Dimensionar carga e metas, dar autonomia, reconhecer entregas, capacitar líderes em escuta e respeitar limites de jornada. São ações de gestão, não de ginástica laboral.

Mensurar para agir

Um diagnóstico de exposição psicossocial coloca número no que antes era percepção — e permite priorizar onde o retorno é maior.