Muita gente trata metas SMART e OKRs como sinônimos. São ferramentas diferentes, com propósitos diferentes — e podem conviver.

Metas SMART

Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais. São ótimas para compromissos concretos e individuais, com forte senso de entrega.

OKRs

Focam em direção e ambição, conectando o time a objetivos maiores. São propositalmente desafiadores e revisados com frequência.

Quando usar cada um

  • SMART: metas operacionais, planos individuais, compromissos com prazo firme.
  • OKR: alinhamento estratégico, iniciativas de crescimento, foco trimestral.

Usando juntos

OKRs dão a direção; metas SMART detalham entregas dentro dela. Em PMEs, comece simples: um punhado de OKRs no topo e metas SMART onde a execução precisa de precisão.